Es wurden 4 Artikel zum Thema Unternehmenskultur gefunden:
#MoTcast
motcast #82
082: Von Hierarchie zur Holokratie - Die FREITAG Transformationsstory
Special Guest
Pascal Dulex
Ein spannendes Experiment: Kann eine Organisation ohne klassische Hierarchie funktionieren? Wie sieht das in der Praxis aus? Und wenn ja, wie gelingt die Transformation von der Hierarchie zur Holokratie? Pascal Dulex von FREITAG Taschen hat die Rolle des Organisationsentwicklers und Creative Directors in einer der innovativsten Designfirmen der Welt. Er hat die Transformation erlebt, mitgestaltet und er entwickelt sie mit über 200 Mitarbeitern am Schweizer Standort in Zürich weiter. Im MoTcast Talk mit Audiograf Ingo Stoll gewährt er ehrliche Einblicke in die Transformationsstory der FREITAG labs AG.
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#MoTcast
motcast #67
067: Das Modell FUTUR X
Special Guest
Roger Cericius
Wie transformiert man eine gewachsene Organisation am besten? In der Linie? Als externes Startup auf der grünen Wiese? Mit CDO? Wege gibt es viele. FUTUR X hat dazu für sich ein ganz eigenes Model gefunden. Im #MoTcast Interview mit Host Ingo Stoll spricht 'Expeditionsleiter' Roger Cericius über den Ansatz als eigenständiges Startup im Corporate, Innovation as a Service und seine Erfahrungen im Transformationsprozess eines 280-jährigen Marktführers der Versicherungsbranche.
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#MoTcast
motcast #64
064: OKR - Das Betriebssystem agiler Unternehmen
Special Guest
Johannes Müller
Manche halten das Trendthema OKR (Objectives and Key Results) für das neue Scrum auf Organisationsebene. OKR ist das agile Managementsystem, mit dem google groß geworden ist. Heute spielt es in immer mehr Unternehmen eine zentrale Rolle, die den Weg zu mehr agiler Netzwerkorganisation beschreiten. Johannes Müller, CEO des Münchner Software- und Beratungsunternehmens Workpath, ist zu Gast bei Ingo Stoll und erläutert das OKR Konzept, Potenziale, Voraussetzungen und Erfahrungswerte.
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#MoTcast
motcast #60
060: Kultur(r)evolution im Familienunternehmen
Special Guest
Lorenz Hansen
Das Immobilienunternehmen Gundlach ist ein Familienunternehmen - und Lorenz Hansen führt es in der 5. Generation. Die Unternehmenskultur ist in 127 Jahren ebenso bunt wie wechselvoll verlaufen. Gundlach ist erfolgreich als regionaler Player und es wächst. Und trotzdem sieht Lorenz Hansen große Herausforderungen auf seine Organisation und sein Team zukommen, die eine neuerliche Kultur(r)evolution erfordern. Im Gespräch mit Gastgeber Ingo Stoll spricht er offen über Veränderung, Führung und seine Vision eines agilen Familienunternehmens.
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